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2017年5月4日 星期四

學了那麼多和領導溝通技巧,還是不被領導看重,其實只要這3招! _-,

學了那麼多和領導溝通技巧,還是不被領導看重,其實只要這3招!
在職場中,和領導溝通是多少職場人的難關啊,在頭條也有很多這方面的文章,也學習了很多這方面的技巧,然並卵,和領導的溝通還是沒有效果。其實是職場人想得太多 ...


在職場中,和領導溝通是多少職場人的難關啊,在頭條也有很多這方面的文章,也學習了很多這方面的技巧,然並卵,和領導的溝通還是沒有效果。其實是職場人想得太多,做的太少,想的他複雜,心理還有怕怕。

其實和領導溝通,只有三條最簡單的原則,遵循了,就能把和領導這關給過了,也許升職,加薪就離你不遠了。和領導溝通一定要簡單明了, 在和領導的實際溝通中不可能有太多的時間讓你長篇大論,所有的職場的精鍊是長期磨練出來的。那些職場小白或者是不善溝通的職場人一定要抓住要點,結論一定要足夠簡單。簡單才能被記住,記住才能去實踐,實踐才能有結果。

職場

1、不怕說話

職場中,領導認為敢於說話的員工有價值,不敢說話的員工沒有價值。不敢說話的員工要不就是沒有想法,要不就是懶得說。領導最頭疼的一件事情就是,開會的時候,提到一個問題的時候,下面就鴉雀無聲。有互動才有溝通,有溝通才有信息的流動。信息向高層領導流動異常就可以被反饋,信息向下層領導流動計劃就可以被執行。在高效溝通的7個習慣,第一個就是要在職場敢於說話。

學了那麼多和領導溝通技巧,還是不被領導看重,其實只要這3招!

職場

2、不說廢話。

職場溝通的重要性職場都明白。在職場中,什麼是廢話?溝通就是傳遞有價值的信息,推動行動。不能提供有價值的信息,沒有產生行動的花就是廢話。廢話向上傳就不能讓領導產生正確的決策分析。

舉個例子,領導給你安排了一個工作,下屬回答說,知道了。這就是廢話,知道什麼了?知道怎麼做了?正確的回答是,領導你安排的那項任務已經收到,具體我會安排在某項任務完成後,具體會在某日某月完成,提供一個什麼樣的結果。

這樣的回答,領導就可以可以對這項人的優先級,和下一步行動有了了解。

再舉個例子,一個銷售人員對領導,本周我要去拜訪一個客戶,這也是廢話。為什麼要去拜訪?為什麼不安排在周一?正確的話,客戶的信息我經過評估後,覺得客戶訂單很大,需求我們也能滿足,所以我計劃本周二去拜訪客戶。預計通過三個問題進一步確認客戶的需求。估計拜訪用不了一整天,我會就近拜訪兩個小客戶。

3 、不說空話

一個職場人要在職場有自己的品牌就是要不說空話。不說空話就是要記住自己說過的話。這裡有一個極端,工作中並不需要,說到做到,如果一說到就要做到,就誰也不敢說話了。很多人就誤解了這一點。

舉個例子,工作期限快到,預計的工作結果並沒有出現,這以前和領導說的就是空話。還有比如說銷售說要周三去拜訪客戶,結果沒去,客戶找了其他的渠道,這也是空話。

學了那麼多和領導溝通技巧,還是不被領導看重,其實只要這3招!

職場

職場溝通是指向行動,不是談論對錯,是傳遞有價值的信息,進而更有效的執行工作和任務。

所以,記住這三個原則,是和領導相處的金玉良言。

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