「今天不是網際網路衝擊了你，是落後的想法衝擊了你」，馬雲說。
4月23日，在河南鄭州舉行的2017中國綠公司年會上，馬雲談到了自己對未來30年技術和商業趨勢的判斷。
在演講中，他再一次提出新零售、新金融、新技術、新製造以及新能源將會衝擊各行各業，在淘汰落後生產力的同時，也會創造更多新實體經濟和新就業機會。
馬雲稱，未來三十年，整個世界的變化會超過所有人想像，而且絕大部分人是很倒霉的。如果悲觀地看，這將是一個麻煩，但任何一次麻煩和災難，都有可能誕生機會。一個優秀的CEO，既要看到未來災難，也要有從災難中發現機會的能力。
「今天不是網際網路衝擊了你，是落後的想法衝擊了你」，馬雲說，有人稱現在實體經濟不好做，在他看來，實體經濟就從來沒好做過。「縱觀全球，目前只有中國把網際網路視為虛擬經濟，並且把實體與虛擬完全對立，實際上，兩者不應該屬對立關係，兩者的完美結合才是未來。」
「一百多年以前，中國人最恨別人說我們是'東亞病夫'，那是身體上虛弱，今天，我們要思考我們的知識結構、文化，是不是讓我們變成了'網絡病夫'，我們在埋怨、我們在抱怨，我們不改變自己、不學習自己，這些才是最可怕的事情。」
連西湖的乞丐都開始用支付寶乞討了，馬雲提醒在場的企業家，未來30年，世界會從「網際網路技術」進入「網際網路時代」，任何一個企業，如果不跟網際網路有掛鉤，不是利用網際網路去發展自己的業務，將會像數十年前不用電一樣可怕，甚至比沒有電更可怕。
以下為演講全文：
我覺得做CEO主要是兩件事，一是看未來的機會，二是看未來的災難。絕大部分的老闆如果看不到未來的機會是沒辦法激勵你的員工，另外一個職責是看到未來有什麼災難和麻煩。如果你能知道社會一定會出這樣的麻煩，並且你提前做好準備，就會很成功。
所以我自己覺得，作為CEO有兩個職責，全體員工以及所有的人都開始提心吊膽，都未來沒有信心的時候，你必須看到希望所在。所有的人都在暢想未來的時候，你必須看到災難所在，任何一個災難和麻煩，都有可能是巨大的機會。
我自己不斷講一些自己的觀點看法，在座有很多年輕人，我父親是一個很普通的職工，但他對文藝的愛好一直努力，後來做了曲藝家協會主席，我媽更是普通的人。像我們這些年輕人沒有有錢有勢的父母，沒有有關係的舅舅，我們沒有昨天的積累，沒有今天的資源，唯一要做的事是對未來的判斷。
而未來的判斷至少是十年以後，你認為這個會有這樣的問題或者機會，你堅持往這個方向走十年，也許你就會贏得機會。我們不能跟別人拼昨天，也許沒辦法跟別人拼今天，必須要對未來有一個判斷。
我對未來30年整個世界的變化會超過大家的想像，未來30年社會矛盾的經歷，各行各業都會受到巨大的衝擊，對你來看，如果你感到悲哀，它永遠是個麻煩，如果你覺得是個機會，它會你不可多得的機會。
因為我是老師出身，從來沒有想到自己會當CEO，今天我接觸了世界上這麼多優秀的人，我覺得我有這個責任把這些想法跟別人分享，不是我多願意講話，但是我覺得這是一個擔當，這是一個責任，你必須要去思考。
其實很多人在罵我們，部分企業說我們把他們的超市、商場搞掉了，但是我自己覺得15年以前我在世界各地講過兩三百次這樣的演講，提醒大家網際網路、電子商務對各行各業的衝擊。今天既然已經有這樣的資源，還是要告訴大家，未來二三十年這個世界的變化超過所有人的想像力，而且絕大部分人是很倒霉的。
我首先要講到的是任何一次技術革命50年，前20年一定是技術公司的事情，後面30年一定是技術的應用，從過去的20年從網際網路技術將會進入網際網路時代，未來30年任何一個企業如果你不跟網際網路有掛鉤，如果不利用網際網路去發展自己的業務，就會變得比100年以前或者幾十年以前缺乏電一樣可怕，甚至比斷了電更可怕。
我還認為，今天不是網際網路衝擊了你，是落後的思想似乎想保留昨天這種想法，不擁抱技術的思考衝擊了你，全世界實體經濟越來越難做，我認為實體經濟從來沒好做過，中國多少企業在努力，剩下了這麼一點點企業家，他們付出的辛苦是超越常人的，全世界只有中國把實體經濟和虛擬經濟完全對立起來。
我經常聽網上有一句話叫實體報國，我總覺得這句話非常彆扭，實體和虛擬不應該對立起來，這樣的完美結合才是未來真正的經濟，也只有中國把網際網路經濟稱之為虛擬經濟，虛擬經濟在歐美主要定義為金融機構，在中國是沒人敢批評金融機構的，因為批評金融機構你就貸不到款。
實體經濟的真正定義有兩個重要的組成部分，一是生產製造，二是流通，生產製造過去的30年中國取得了重大進步，但是流通環節我們做得不行，正是因為這樣，我們今天出了大量的問題，包括庫存、積壓和產能過剩，因為我們對市場根本不了解，還是按照想當然在這裡做。
特別是在美國，經濟受到衝擊以後反思一個問題，為什麼沒有抓住網際網路這一撥，而我們這裡似乎人人覺得批評網際網路是很光榮的事情，這世界上沒有人想故意害你，而且也不是實體經濟都不好，也有實體經濟好的，特斯拉不好嗎？蘋果不好嗎？所有的企業今天已經到了這個時候，你還在怪一個技術的時候，那隻是你倒霉。
我那次在深圳網際網路IT領袖峰會上也講，100多年前別人說我們是東亞病夫，那是身體上虛弱，但是到今天我們要思考知識結構文化讓我們真正變成網絡病夫，我們在埋怨、抱怨，不學習，這是很可怕的事情。所以我們要改變適應未來，如果不能創造未來，至少要做到適應未來。
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