蘋果公司的一些做法引起了內部員工的不滿(圖/介面新聞)
蘋果公司(Apple Inc.)的一些做法引起了內部員工的不滿，甚至挑戰起一些員工的自尊心。近期國外媒體Business Insider報導了蘋果內部嚴苛的保密制度，包括員工被禁止與外界討論公司。另外還有不少離職員工開始在各類社交媒體上吐槽蘋果的企業文化。
限制言論：曾在蘋果公司先後擔任網頁設計師和UI設計師的賈斯汀·麥克斯韋（Justin Maxwell）在他的Quora上說：「蘋果在保護創意和智慧財產權方面採取的方式是無與倫比的。公司的保密政策延伸到你的部落格、你的推特，你的各種公開發言，甚至限制你與家人交談。」
獨立研發：麥克斯韋在Quora上的同一篇文章中還透露，研發團隊內部每個人負責的代碼部分不同，除非等到新產品公開發布的那一刻，否則每個人都不知道自己具體做的專案是什麼樣子。這樣可以明確區分誰負責的部分出現漏洞或者是誰洩露了資訊。不過他也說這種做法強化了員工價值感，增強參與度。
機密分割：佐證麥克斯韋的話的是蘋果核心系統專案群經理西蒙·伍德賽特（Simon Woodside）。伍德賽特在Quora上回應「蘋果公司的內部文化是什麼樣子？」的公開提問時說，自己曾在2001年負責被稱為Marklar的編外專案。由於該專案需要保密，他請團隊主管尋找合適的工程師參與開發。每位工程師負責其中一部分，各自獨立完成。為了保證參與者之間的獨立性，他還為工程師提供一些電腦硬體等。
此外，伍德賽特說由於自己持有公司機密，他在跟家人開玩笑的時候都要留神。而為了讓那些參與研發的工程師們都能警惕不要洩密，他甚至故意給他們造成恐慌心理，「如果這個項目被別人知道會多麼糟糕。」這個做法聽上去也近似於「恐嚇」。
Angela Ahrendts(圖/Business Insider)
內部郵件差異化：今年8月，Business Insider從蘋果零售總監安吉拉·阿倫德茨（Angela Ahrendts）那裡獲得了關於蘋果零售店的消息。公司發現之後立即採取措施彌補安全性漏洞，開始改變內部溝通方式，對不同員工發布措辭不同的郵件。這樣一旦發現媒體或外界獲得公司未公開消息，就可以根據資訊內容追溯到洩露源頭。
除了保密制度的約束，蘋果公司前員工還描述了一些他們認為不值得稱讚的做法。
不尊重人：UI設計師路易士·阿伯（Luis Abreu）在他的部落格上描述了他與蘋果公司之間的一次失敗面試經歷：3次遠端篩選、5次面對面的交談、最後在蘋果公司全球總部Cupertino進行了一整天的面試，然後以失敗告終。當他收到蘋果的來電通知時，對方說：「我們不會在反應遲鈍的人身上浪費時間。」
這個公司有著強勢的風格，一位匿名員工在Quora上爆料表示，蘋果公司裡的部分主管偏執且不尊重人。但是很多畢業生卻選擇忍受，因為在蘋果工作的這幾年可以為履歷添上重要的一筆。此外不要試圖改變或影響領導，因為除了你之外還有十幾個人排隊等待替補。只有你走人的份，不要指望領導做出改變。
沒有私人時間：本·法雷爾（Ben Farrell）今年5月從蘋果公司離職，隨後他在自己的部落格上發表了一篇文章詳細解釋辭職的原因是公司要求他在私人時間處理工作。由於患了嚴重疾病，法雷爾不得不長期住院。而他不但沒有獲得公司的慰問，反而被要求出示自己住院的證明，並且是「迫切地」需要證明。此外，即使是在婚禮的早上，法雷爾還要因為有人寄丟了一份電子材料而被辦公郵件和電話困擾。他說：「公司聲稱要用科技提高人們的生活品質，但他們對真正的生活一無所知。」
快節奏的工作：這一點其實算不上是弊病，快速的節奏能保證績效，只不過蘋果對這一點更狂熱。艾雷爾·麥斯洛斯（Ariel Maislos）是以色列新興企業Anobit的首席執行官，這家公司被蘋果收購之後，他開始在蘋果工作。麥斯洛斯曾通過媒體公開表示蘋果公司比英特爾競爭更加激烈，「你必須始終向前，最好像公司期望的那樣，每做一件事都能帶來驚歎。」
奧斯·汀邁耶（Austin Meyer）在專門收集、討論蘋果公司故事的MacRumors網站上也表達同樣的看法，他說：「工作像是一場戰爭，每個人都全力以赴高速運轉著。100%的速度、發揮100%的能力，要保證生產最好的產品。蘋果將微軟視為戰爭中的對手，公司需要員工在這場對決中發揮全力以取得勝利。」
史蒂夫·賈伯斯(圖/維基百科)
職場政治氣氛濃厚：前蘋果設計師查德·利特爾（Chad Little）在Quora上說：「當史蒂夫(賈伯斯)活著的時候，他想要什麼就有什麼。」利特爾說蘋果其實充滿官僚氣息。簡單來講就是，假如一個項目沒有賈伯斯的支持或參與，那它就得等上幾個月，要不停地在會議上探討推演。但如果是賈伯斯想要的，項目就會獲得大量人力物力支持，甚至實現跨部門聯動。
但亦都有人有另一種看法!
員工披露在蘋果上班感覺有啥不一樣
在蘋果公司上班可能是世界上最具挑戰性的工作之一。你身邊都是業內最好的專家，而蘋果一貫的高標準要求總是讓人充滿壓力。儘管在
蘋果需要長時間努力工作，但許多員工認為在蘋果工作利大於弊。美國主流網絡媒體BI通過整理招聘網站Glassdoor的數百份採訪和許多蘋果現任和前員工的自述，發現蘋果對待其員工極好。下面就讓我們看看人們為何都愛在蘋果工作。
蘋果員工覺得他們的工作對世界產生重大影響在蘋果公司工作給人的最大滿足感就是讓人覺得你的工作真的非常重要，甚至對整個世界都產生影響。從蘋果公司各部門數十名現任和前蘋果員工的採訪摘要中，我們都可以看到這一點。一名蘋果前員工曾寫道，創造「創新產品」和參加開發全新產品是在蘋果工作獲得的最有價值的報酬。另一名現任員工匿名寫道：「能與這些奇妙而專注的人一起工作是一個偉大機遇，他們真的希望利用科技去創造一個更美好的世界。」
你有機會與真正睿智的人共事蘋果創始人史蒂芬·喬布斯（Steve Jobs）常說，他只想要最好的員工。而蘋果許多現任和前員工似乎都非常
慶幸，因為他們擁有與身邊真正睿智的人共事的機會。Glassdoor對蘋果的每次採訪幾乎都會涉及其奇妙的公司文化。親密合作的工作模式與優良的工作環境總是被蘋果員工列入「最受歡迎」的部分。一名蘋果現任員工說，蘋果做的每件事都與團隊協作有關。
你可能交到一輩子的朋友在蘋果，你不僅可與非常聰明的人共事，許多前員工還滔滔不絕地講述蘋果的「歡迎文化」。一名前員工寫道，這裡有驚人的「歸屬感和社區感」。另一人也稱，不管你走到哪兒，你都會得到家人般的關懷。
蘋果的工作環境比任何其他科技公司更成熟 一個自稱曾在蘋果公司效力多年的問答網站Quora用戶寫道，蘋果有「老年人口」在工作。大多數蘋果員工的年齡在30歲和40歲左右，他們為這裡帶來豐富的經驗。這裡沒有「幼稚的玩具槍」或「懶蟲」。
薪資普遍高，兼職人員也能在蘋果領取福利許多員工總結自己在蘋果工作的經歷時，總會將薪資作為重要收益之一。一名匿名員工稱蘋果的「福利和整體薪酬」非常棒，其他人也至少認為蘋果薪酬很高。根據美國薪資調查網站PayScale公布數據顯示，軟體工程師的平均薪資為7.6萬美元。而Glassdoor發布數據稱，蘋果的軟體工程師年薪超過10萬美元。許多零售工人抱怨他們的薪資過低，但許多人讚揚蘋果為他們提供福利補償，即使他們只是蘋果的兼職人員。許多蘋果兼職員工為蘋果提供的福利所傾倒。
蘋果零售崗位靈活，有更大增長空間員工們似乎非常喜歡蘋果零售崗位的靈活性。一名曾在蘋果兼職工作1年多的女員工稱，這些崗位並不執行績效標準。另一名現任員工寫道，有足夠空間在公司內部進行調整，你也可以從事不同的蘋果零售工作。
雇員喜歡蘋果提供的產品折扣所有iPhone或MacBook Air的所有者都知道，蘋果產品是多麼昂貴，這也是為何蘋果員工鍾愛蘋果打折
產品的緣故。許多蘋果現任和前員工稱，蘋果產品對他們打折是他們為蘋果效力時最喜歡的福利之一。一名曾在蘋果創新部工作的員工稱，蘋果產品打折優惠驚
人。
在蘋果工作後很容易在其他地方找到新工作在蘋果工作就像生活在紐約。如果你能在那裡堅持下去，你就可以在任何地方活下去。一名蘋果前軟體工程師稱，對於其他僱主來說，蘋果品牌聽起來很好，這是一項巨大優勢。一名蘋果現任電氣工程師指出，蘋果公司在業界以出品高質量產品而聞名。
蘋果園中有許多真正美味食物與谷歌和Facebook不同，蘋果沒有為員工提供諸多令人瘋狂的福利，但依然有一些。許多在蘋果庫比蒂諾總部的員工為Caffe Mac的美食傾倒。一名員工甚至稱，那裡的食物是你能夠想像到的最好的現場食物。
永遠免費的蘋果從公司的名字就可看出，這種福利可能不會讓人太過驚訝。即使如此，許多蘋果庫比蒂諾總部的現任員工也很高興，因為公司為員工提供免費蘋果。
蘋果用「啤酒狂歡」獎勵員工每隔數周，蘋果都會舉行「啤酒狂歡」獎勵員工，為他們提供免費啤酒和開胃菜。公司也邀請音樂家舉行表演，在今年1月份Mac誕生30周年之際，蘋果還舉行了特別慶祝活動。
蘋果幫助員工通勤更容易多位員工指出，蘋果的通勤選擇也是吸引員工樂意為該公司效力的福利之一。蘋果公司提供班車服務，在灣區和庫比蒂諾總部之間接送員工。蘋果還提供津貼，幫助員工承擔乘坐公交車、地鐵以及其他交通方式的費用。
蘋果員工喜歡接受培訓接受一份新工作總會讓人有種脅迫感，特別是在蘋果這樣的大公司中。幸運的是，蘋果為新招聘來的員工提供全面培訓。許多員工指出，蘋果的入職培訓是重要福利。一名曾在蘋果工作過的員工稱其「迷人而積極」。
有機會伴隨蘋果共同成長 多名員工寫道，他們覺得自己的事業也會隨著公司的持續壯大而快速發展。一名前產品經理認為「快速的職業增長」是蘋果提供的最大福利。而一名前技術支持顧問稱，很高興看到在蘋果取得的「有形進步」。
蘋果公司有卓越的領導層許多員工稱讚公司擁有卓越的領導層。實際上，蒂姆·庫克（Tim Cook）在員工中的支持率高達93%，由此可見其在員工中多麼受人尊重。
員工喜歡公司不執行微觀管理制度蘋果可能是一家控股公司。但大部分時候，員工都稱他們可以十分自由地去做自己的工作。一名前員工寫道：「我們十分獨立，只有很少的微觀管理。」
facebook pagehttps://www.facebook.com/higoldenbrothers/?ref=bookmarks
|
鍾意就快D Share啦！
|
|
|
