想成大事，到底要如何思考？該如何借雞生蛋？



在職場中，如果你把自己定位於職員，那提升的空間就會很小。如果你把自己當成老闆，那就要學習更多的技能，去學習如何成為一個老闆。



成功不是一件簡單的事情，那些成功的人也都是一步一步熬出來的。但是除了熬之外，他們身上還會存在這三個特徵。想成為大老闆，就要知道大老闆的思考方式。





成功大老闆的三招：借勢，借資，借力。

何為“借勢”？晚清的紅頂商人胡雪岩就是是借勢的高手，第一個借勢對象是王有齡，後來王離開世界後，胡雪岩急於找到另一個借勢靠山。左宗棠出任浙江巡撫，但由於戰的原因，已經欠士兵的餉銀5個多月，沒有軍餉。這困擾的難題胡雪岩通過人脈和出色的運作，在三天內籌集了10萬糧食，這幾乎不可能完成的任務，讓左宗棠對胡雪岩產生極大的信任。





而胡雪岩得到左宗棠的信任後，經辦糧食轉運，接濟均需物資等肥差，自然通過這個亦官亦商的身份，讓胡雪岩如魚得水，在各地設立分點，讓胡雪岩獲利頗豐，家產超過千萬。大老闆要考慮的事，就是需要集中一點發力，借勢贏回整盤棋。



何為“借資”？資是資金，所有大老闆都在想方設法去融銀行、資本市場的資金。利用銀行資金大用戶，通過銀行資金迅速做強做大自己，借雞生蛋。可是一般人的思維方式，就怕付利息，焦點都集中在利息上，而大老闆的看到的是通過銀行資金的運作，做一般人不敢做的生意，賺取豐厚利潤。



何為“借力”？是人才，大老闆懂得收羅人才，為我所用。假如阿裡巴巴的馬雲沒有蔡崇信的加盟，也不可能走向正規化和國際化。大老闆懂得發現人才和培養人才。聯想集團的楊元慶和郭為是柳傳志從應屆大學生一手提拔和重用起來的，成就了今天聯想集團PC霸主地位。





來看看馬雲的演講片段：





大老闆懂得通過願景和分利去吸引志同道合的人才，一起去做一件大事。借力的背後其實就是組織一個取長補短的團隊，沒有完美的個人，只有完美的團隊。