Steve Jobs Archive 在 Pixar 成立 30 週年之際，公開一段 Steve Jobs 塵封已久的訪談影片。這段訪談除了回顧 Pixar 崛起歷程，更深刻揭示 Steve Jobs 對科技與創意產業的管理哲學。即使在今日 AI 技術快速發展時代，Steve Jobs 觀點依然發人深省。
行政總裁角色：位於底層，為人才服務
Steve Jobs 在訪談中強調，在創意與科技產業中，「權力等級發生顛倒，行政總裁其實處於底層地位」。他解釋真正創造傑出成果者是前線藝術家與工程師，這些頂尖人才非常稀缺，「如果你不善待他們，他們可以在 10 分鐘內找到工作」。因此管理層工作不再是發號施令，而是去支援他們並消除障礙，創造能讓其蓬勃發展環境。
Steve Jobs 認為行政總裁職責是為人才服務，而非單純管理。他指出管理層應專注支援前線員工，讓他們能專注創作，避免受官僚主義阻礙。這種「倒金字塔」式管理結構，讓 Pixar 能持續吸引並留住頂尖創意與技術人才。
融合矽谷與荷里活：用「紅蘿蔔」而非「大棒」
Steve Jobs 亦談到 Pixar 獨特企業文化，那是「荷里活和矽谷文化融合」。他指出荷里活習慣使用「大棒」模式，依靠合約約束人才。而矽谷則傾向「紅蘿蔔」模式，透過股票期權讓員工成為股東。
Steve Jobs 明確表示較喜歡矽谷模式：「我們都有相同目標，創造股東價值，這樣就沒人願意離開。」他更直言：「如果他們不想在 Pixar 工作，那麼無論有沒有合約都應該離開。」這種開放與尊重態度，成為 Pixar 能持續吸引頂尖創意與技術人才關鍵。
技術會過時，但好故事永恆
訪談中最令人動容部分，是 Steve Jobs 對「內容價值」看法。作為推動個人電腦革命先驅，他卻坦言科技產品壽命短暫，「如果壽命有一兩年那就很幸運，它們遲早都會成為沉積層一部分」。
相反地他以 Disney 《白雪公主》為例，指出這部 1937 年電影在 60 年後依然能感動他孩子。Steve Jobs 相信，《反斗奇兵》在 60 年後重看，不會是因為其電腦圖像技術有多先進，而是因為它講述一個關於友誼好故事。
他強調：「無論多少技術，都不能把一個糟糕故事變成好故事。」這亦是 Pixar 鐵律。有趣的是 Steve Jobs 在訪談中提到「視覺野心增長速度與技術相符」理論（例如每幀渲染時間始終維持在 3 小時，但複雜度卻提升百倍），在今日生成式 AI 快速發展當下，似乎亦得到一種全新驗證。雖然他未曾預見 AI 浪潮，但他對「人」與「故事」核心價值堅持，無疑是給當代創作者最好啟示。
圖片來源：Business Insider
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