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但凡成功人士，
身上總有一些獨特的個人能力和人格魅力，
是旁人所缺乏的。
這 15 種能力，如果擁有未必能夠成功，
但沒有的話，想成功幾乎不可能！
1、解決問題時的逆向思維能力
面對工作中遇到的新問題，
一時又找不到解決方法。
而且，上司可能也沒有什麼錦囊妙計時，
他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。
他們清楚具體業務執行者比上司更容易找出問題的節點，
是人為的，還是客觀的，
是技術問題，還是管理漏洞。
採用逆向思維找尋問題的解決方法，
會更容易從問題中解脫出來。
2、考慮問題時的換位思考能力
在考慮解決問題的方案時，
常人通常站在自己職責範圍立場上盡快妥善處理。
而他們卻總會自覺地站在公司或老闆的立場
去考慮解決問題的方案。
作為公司或老闆，
解決問題的出發點首先考慮的是
如何避免類似問題的重復出現，
而不是頭疼醫頭，腳疼醫腳的就事論事。
面對人的惰性和部門之間的扯皮，
只有站在公司的角度去考慮解決的方案，
才是一個比較徹底解決問題的方案。
能始終站在公司或老闆的立場上去醞釀解決問題的方案，
逐漸地他們便成為可以信賴的人。
3、強於他人的總結能力
他們具備的對問題的分析、
歸納、總結能力比常人強。
總能找出規律性的東西，並駕馭事物，
從而達到事半功倍的效果。
人們常說苦幹不如巧幹。
但是如何巧幹，不是人人都知道的。
否則就不會幹同樣的事情，
常人一天忙到晚都來不及；
而他們，卻整天很瀟灑。
4、簡潔的文字表達能力
老闆通常都沒時間閱讀冗長的文書。
因此，學會編寫簡潔的文字報告和
編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。
即便是再複雜的問題，
他們也能將其濃縮闡述在一頁 A4 紙上。
有必要詳細說明的問題，
再用附件形式附在報告或表格後面。
讓老闆僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。
如其對此事感興趣或認為重要，
可以通過閱讀附件裡的資料來了解詳情。
5、訊息資料收集能力
他們很在意收集各類訊息資料，
包括各種政策、報告、計劃、方案、
統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。
尤其重視競爭對手的訊息。
因為任何成熟的業務流程
本身就是很多經驗和教訓的積累，
遇到用時，就可以信手拈來。
這在任何教科書上是無法找到的，
也不是那個老師能夠傳授的。
6、解決問題的方案制定能力
遇到問題，
他們不會讓領導做「問答題」
而是做「選擇題」。
常人遇到問題，
首先是向領導匯報、請示解決辦法。
帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。
這就叫讓領導做「問答題」。
而他們常帶著自己擬定好的
多個解決問題方案供領導選擇、定奪，
這就是常說的給領導出「選擇題」。
領導顯然更喜歡做的是「選擇題」。
7、目標調整能力
當個人目標在一個組織裡無法實現，
且又暫時不能擺脫這一環境時，
他們往往會調整短期目標，
並且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。
這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，
就會有共同語言，就會幹的歡快。
反過來，別人也就會樂於接受他們。
8、超強的自我安慰能力
遇到失敗、挫折和打擊，
他們常能自我安慰和解脫。
還會迅速總結經驗教訓，
而且堅信情況會發生變化。
他們信條是：
塞翁失馬，安知非福，
或上帝在為你關上一扇門的同時，
一定會為你打開一扇窗。
9、書面溝通能力
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