近來 Netflix 不斷吸引創作者轉投其陣營，對此 YouTube 行政總裁 Neal Mohan 接受外媒訪問時對 Netflix 積極搶奪人氣創作者的舉動表現從容，他形容競爭對手此舉只是在恭維 YouTube 是文化中心，並強調頂尖 YouTuber 深知 YouTube 是他們「永遠的家」而從未見有人完全離棄平台。
創作者談判 最終選擇留守
近年 Netflix 積極進軍影片 podcast 市場並成功吸引《The Breakfast Club》主持人 Charlamagne Tha God 及 Bill Simmons 等人氣名人，亦與多個 iHeartPodcasts 旗下節目達成合作協議，Neal Mohan 回應時直言不擔心並指出他從未遇過任何 YouTuber 完全把內容從 YouTube 撤走。他進一步解釋每當創作者與其他平台洽談合作時，對方最終都會向 YouTuber 的決定妥協，因為他們深知留在 YouTube 才是長遠最正確的選擇。
數據說明 YouTube 的底氣
YouTube 的自信有數字支撐，根據市場研究機構 Nielsen 數據顯示 2025 年 9 月 YouTube 佔美國整體串流市場收視時間達 12.6% 且按年增幅 18.9%，成功蟬聯各串流平台之首。eMarketer 預測 2026 年美國成年人每日收看 YouTube 的時間將比 Netflix 多出 3 分鐘而令兩者差距持續擴大。YouTube 廣告業務同樣強勁，2025 年第三季廣告收入達 102.6 億美元（約港幣 800.28 億元）並按年增長 15%。
Netflix 的反擊與串流格局之變
Netflix 的反擊策略並非毫無章法，除了影片 podcast 外 Netflix 亦積極拓展體育直播及現場演出，嘗試以 YouTube 難以複製的大製作規模來吸引用戶及廣告商。不過 YouTube 的護城河在於規模優勢，YouTube 月活躍用戶逾 20 億而 Netflix 訂閱用戶則約 3 億，兩者基本盤差距懸殊且前者的廣告生態亦更為成熟。Neal Mohan 接受訪問的場合本身已頗具象徵意味，《紐約時報》The Interview 系列正是在 YouTube 上播放，親身示範這個平台如何滲透傳統媒體版圖。
電視熒幕成下一個主戰場
Neal Mohan 接受訪問時特別點出電視是 YouTube 的下一個增長重點，他早於 2026 年 2 月對外宣佈 YouTube 用戶目前在電視上的收看時間已超越手提電話，是任何裝置中最高的。YouTube 在 2026 年的四大發展重點包括強化 AI 創作工具與開拓應用程式內購物功能及持續改善電視端體驗，期望能進一步鞏固從青少年到成年人以及從手提電話到客廳電視的全方位覆蓋。
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